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記者朱慕涵／綜合報導港星任達華昨日被一名男子捅腹，緊急送醫後病情被控制住，隨後轉送往香港醫院，據了解任達華第二次手術已經順利完成，據《東網》報導，英皇高層霍汶希表示：「華哥今天情況，醫院為他做了一些跟進手術，使他康復得更好，手術很順利，現在華哥正在休息。」儘管任達華手上仍有電影和廣告工作，但目前都得暫時停工了。▲任達華出席活動突然遭一名陌生男子持刀捅腹。（圖／翻攝自微博）出道40多年，擁有無數個經典作品的任達華，除了是眾所皆知的實力派演員外，他的家庭背景也是讓人看了瞠目結舌，出身警察世家的他，父兄皆是警察。任達華爸爸任錦球1969年在擔任水警執行勤務時，遇到同袍李秀成突然精神失常，拿了船上1把長槍、2把短槍瘋狂掃射，最後造成2死8傷悲劇，震驚社會。當年年僅30歲的任錦球因公殉職，而殺人的李秀成最後被判定有精神病，被送入精神病院。▲任達華曾多次獲得香港電影金像獎，被譽為「千面影帝」。（圖／翻攝自微博）任達華哥哥後成功考進皇家香港警務處成為警察，更當上警務處副處長，香港警務處副處長這個職務可是香港警界的老二，據傳，他還是唯一一個能直接調動飛虎隊的人，退休時，飛虎隊還特別出動向他致敬。由於任達華特殊的家世背景，黑白兩道對他都禮讓三分。▼▲任達華家世背景特殊，黑白兩道對他都禮讓三分。（圖／翻攝自微博）1975年便踏入演藝圈的任達華，截至至今，已參演過高達320部的影視作品，曾多次獲得香港電影金像獎，螢幕形像多變，被譽為「千面影帝」。在多部《古惑仔》系列電影中，幾乎都是飾演黑道老大，甚至還在電影中被近距離槍殺，沒想到相同的情況竟然在現實生活中上演，讓人不禁大嘆「真的是戲如人生」，幸好並無大礙。更多三立新聞網報導婚紗照曝光！小鄧紫棋突宣布「要嫁了」…情定高帥男模資深男星「驚傳死訊」！陳屍荒郊野外…尋獲已斷氣鄭秀文徹底原諒腥夫！積極替尪鋪路 許志安爆將強勢復出招牌奶再解禁！郭書瑤「躺著吃」雪乳溢出…邪惡視角引犯罪

總獎金125萬美金的印尼羽球公開賽，經過第二輪淘汰，台灣選手只剩球后戴資穎跟周天成一女一男單打種子晉級。戴資穎今天先以直落二擊敗泰國對手晉級八強，周天成再打三局力克前世界球王林丹晉級八強。這場比賽也是東京奧運積分賽的第一站。（陳楷報導）印尼公開賽是國際羽總1000等級僅次於年終賽的大賽，世界排名第一的戴資穎，十六強對上泰國的布莎南，戴資穎從5比13的落後一路搶分，最後連拿四分，以21比19拿下第一局。第二局再以21比18晉級，八強將對上七號種子，泰國的依瑟儂。緊接著世界排名第四的周天成出戰世界第14的林丹。周天成首局取得17比11優勢，卻被35歲的林丹追上，兩度拿下局點，其中一次底線球判斷出界的失誤送分給周天成，讓林丹發了脾氣，周天成又放了兩個剛好爬過網的小球，最終以24比22拿下首局。第二局兩人仍然纏鬥到14平，周天成的救球失誤，被以17比21讓林丹追平。決勝局兩人互相用假動作騙過對手取分，但周天成對角線殺球佔了上風，以21比13贏球，比賽打了76分鐘。周天成過去十年來跟林丹九度碰頭只拿下兩勝，但近兩年林丹排名下滑，改由周天成當種子，這次雅加達也是繼四月武漢亞錦賽之後，綽號小天的周天成連續第二場打敗「超級丹」，對戰紀錄拉成三勝七敗。

娛樂中心／綜合報導女星Debbie（邵岱兒）長相甜美，笑起來咪起的眼睛，相當討喜，再加上性感的魔鬼身材，深受粉絲喜愛，IG更擁有55萬人次追蹤，而目前正在經營網拍的她，常常在IG上分享穿搭照，尺度更是驚人，每每一PO出照片，總讓粉絲鼻血守不住，預備要叫救護車，昨（20）日她曬出比基尼辣照，讓網友都忍不住驚喊：「太犯規！」▼▲Debbie長相甜美，卻擁有魔鬼般的好身材。（圖／翻攝自Debbie IG）Debbie昨日曬出多張泳衣辣照，只見畫面中的她，綁著低馬尾，看起來相當幹練，眼神更是慵懶又帶點殺氣，頗有「女強人」的氣勢，不僅如此，Debbie身上的泳裝，更是「咄咄逼人」，純白色的比基尼上中間，竟狠狠地挖了一個大洞，豪乳被薄薄的兩片泳衣勉強撐著，兩條線看起來岌岌可危，中間更是擠出東西半球，傲人雪乳全大方見客，性感指數破表。▼▲Debbie身穿超辣比基尼，中間更挖了一個大洞，一秒甜笑，網友全崩潰了。（圖／翻攝自Debbie IG）事實上，不僅上面的畫面令人害羞，往下一看更是驚人，只見Debbie僅穿著白色的小泳褲，S型腰線全現形，不僅如此，Debbie更對著鏡頭露出天使般甜美的笑容，宛若天針的小女孩一般，與魔鬼的S型身材型成強烈的反比，超犯規的畫面，讓粉絲全都理智線斷裂，暴動留言：「小姐姐我愛你」、「真的穿什麼都漂亮~」、「這是合法的嗎！！」、「我要瘋掉了～」、「揪母湯耶～」、「這心臟受不了的」，意外掀起網友熱議。▼▲Debbie笑起來超甜，深受粉絲喜愛。（圖／翻攝自Debbie IG）更多三立新聞網報導離婚後狂秀身材！楊冪穿緊身裙…「大冪冪」形狀全被看光光泳池邊大解放！雪莉曬邪惡視角…連身泳衣掉出「神級豪球」太犯規！40歲李孝利裸穿吊帶褲…「水滴奶」整組掉出公開喊話「上過床的前女友」！柯震東曖昧甜讚：她變白了

（法新社巴黎20日電） 50年前的今天，美國太空人阿姆斯壯完成人類登月壯舉。從蘇聯率先發射人造衛星、成功將太空人送往太空，到美國首先登月，人類太空探索史有幾個關鍵日期和重大事件值得回顧。● 1957年蘇聯發射第一顆人造衛星1957年10月4日，蘇聯自位於哈薩克的發射場發射人類史上第一顆人造衛星「史潑尼克一號」（Sputnik-1，sputnik一詞在俄語有（人造）衛星、同行者之意），開啟美蘇冷戰的太空戰場。俄羅斯2006年將10月4日訂為空天軍節（空軍與太空部隊在俄國屬同一軍種）。同年11月3日，「史潑尼克2號」率先將活體送上地球軌道，執行任務的是一隻名叫萊卡（Laika）的3歲混種白毛流浪母犬。牠因衛星結構設計失誤和缺乏溫度調節設備，在地軌運行途中死亡。蘇聯後來在1960年8月19日成功讓兩條母幼犬平安往返太空和地球。有趣的是，在挑選太空研究實驗用動物方面，蘇聯傾向使用犬隻，而美國則是猿猴類。● 1961年蘇聯率先送人進太空1961年4月12日，蘇聯太空人加加林（Yuri Gagarin）成為第一位進入太空的人類，他沿近地軌道繞行了約1小時48分。23天後的5月5日，謝巴德（Alan Shepard）成為第一個進入太空的美國人。美國和俄羅斯兩大太空宿敵一直到2003年才遭遇第三國的重大挑戰：中國當年發射首艘載人飛船「神舟五號」，將太空人楊利偉送上地球軌道。● 1969年人類首度登月美東時間1969年7月20日，美國太空人阿姆斯壯（Neil Armstrong）成為第一個踏上月球表面的人類；約20分鐘後，他的夥伴艾德林（Buzz Aldrin）也展開月球漫步。1969至1972年期間，在美國航空暨太空總署（NASA）的阿波羅（Apolo）計畫架構下，共有12名太空人曾在月球上行走。● 1971年蘇聯發射人類第一個太空站1971年4月19日，蘇聯成功發射人類史上第一個軌道太空站「沙留特一號」（Salyut-1，意為禮炮）。至於目前仍在運作、有16國參與的國際太空站（ISS）則是1998年開始建造。它是太空中迄今最大的人造結構體，每天繞行地球16次。● 1976年美國率先前進火星1976年7月20日，美國太空船「海盜一號」（Viking 1）創歷史先例，成功在火星上著陸並傳回火星影像。「機會號」探測車（Opportunity）在2004至2018年期間執行火星探測任務，當時同屬NASA的「好奇號」探測車（Curiosity）還在火星執行任務。美國的火星太空任務目前已累積近40次，但超過一半以失敗告終。● 1981年美國率先發射載人太空梭1981年4月12日，史上首架可重複使用的載人太空梭「哥倫比亞號」（Columbia）成功展開太空之旅。自此至2011年美國中止太空梭計畫前，包括「挑戰者號」（Challenger）、「發現號」（Discovery）、「亞特蘭提斯號」（Atlantis）和「奮進號」（Endeavour）等太空梭相繼為國際太空站服務。2011年起，美國皆仰賴俄羅斯將太空人送上國際太空站。● 2014年歐洲成功登陸彗星2014年11月12日，歐洲太空總署（ESA）將一個小型登陸器「菲萊」（Philae）裝設在距離地球超過5億公里的彗星上。這是太陽系起源研究計畫的一部分。目前距離地球最遠的人造物體是1977年9月發射、美國現役無人太空船「旅行家一號」（Voyager 1）。2012年8月，它進入距離地球約130億英里的星際空間。

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

（中央社東京21日綜合外電報導）日本選民今天投票改選國會參議院，首相安倍晉三領導的執政聯盟可望保住過半優勢，贏得參院選舉將可讓安倍繼續擔任首相直到11月，屆時他將成為在位最長久日本首相。64歲的安倍也希望鞏固選民授權，迎向今年稍後攸關重大的調高消費稅稅率政策以及與華盛頓當局展開貿易談判。多項民調顯示，自民黨與公明黨組成的執政聯盟可望在這次參院選舉贏得過半優勢，主要是由於在野陣營民意支持低迷。日本參院總共有245席，這次改選124席（選舉區74席和政黨比例代表50席），全國各地約4萬7000個投票所於早上7時（台灣時間早上6時）開放，晚間8時結束投票。民調機構預測，此番投票率可能會低於50%，明顯不如通常投票率。選前民調顯示，安倍領導的執政聯盟可望在改選的124席中贏得過半席次，加上自民和公明兩黨已握有的70席未改選席次，意味執政聯盟可望保住參院的過半優勢。贏得參院選舉將可讓安倍繼續擔任首相直到11月，屆時他將打破桂太郎（Taro Katsura）保有的在位最長久日本首相（2886日）紀錄。桂太郎曾於1901至1913年期間3度出任日本首相。這次選舉的另一焦點是，執政的自民和公明兩黨，加上日本維新會等支持修憲勢力，在改選後參院能否掌握修憲提案所需的2/3席次。（譯者：劉學源）1080721

工商時報【文于國欽】馬政府於2015年將基本工資調高至20,008元，時薪120元，蔡政府上台後接連三年（2017∼2019）調升至23,100元，時薪150元，明年若再調，即連四年調升。■製造業、營造業、批發零售、不動產業這是行業別，而經理、專業人員、技術員、服務人員、基層勞工這是職類別，每個行業薪資水準不同，而同一個行業裡不同的職類，薪資也有差異。政府近日又要調升基本工資了，過去連續三年的調升雖有助於兼差者與月薪兩萬元的勞工，但對於多數上班族而言，並未起任何的作用。台灣自2000年以來薪資停滯，歷任總統皆束手無策，有人只會用道德勸說，有人只會寄望以軍公教加薪起帶頭作用，而這一任政府則連年調升基本工資，以為如此便可以讓年輕人生活的好一些。道德勸說、軍公教加薪自然是無效的，而調升基本工資是否有用？依工總估計，受惠者僅七十多萬人，至於那些比基本工資高一點的人，五年來薪資依舊停滯，甚或下滑。400萬人月薪停滯從總體數據來說，澤及七十多萬人固然值得高興，但若從八百萬名上班族、逾千萬名就業者來說，那只是杯水車薪，估計月薪不及四萬元而高於基本工資者仍有四百萬人之眾，五年來他們的收入並未因基本工資的調高而成長。依勞動部「職類別薪資調查」推計，近五年（2014∼2018）除了兩百萬名經理、主管及專業人員經常性薪資成長一成以外，能有一成以上成長的就只有服務及銷售人員，這個族群兼差者（領時薪者）多，自然是受惠於基本工資連年的調升。然而，那些既非主管、專業人員，又非兼差者約有五百萬人，其中經常性薪資（月薪）不及四萬元者約有四百萬人，五年來他們的月薪依舊停滯，甚或下滑。例如，總數達122萬人的事務支援人員（資料輸入人員、接待人員、總機人員等），去年月薪平均3.4萬元，近五年只微增4.3％，但仍有若干製造業、服務業不升反降。再如，總數223萬人的技藝及設備操作員（各類維修、機械操作、美編、印刷、組裝人員等），除了少數業別薪資略高，平均而言，去年的月薪只達3.2萬元，五年來成長5.4％，其中營建業、專業服務業等行業更呈現負成長。改善動盪政局 才是解方又如總數近50萬的基層勞工（清潔人員、廚房幫工、勞力工、收票員等），去年平均月薪僅2.6萬元，五年來也只小增6.2％，其中工業部門、營造業及部分製造業皆呈下滑。值得注意的是，去年技術員及助理專業人員（各業技術員、會計人員、專業秘書等）月薪平均雖有4.2萬元，但專業服務業、教育服務業、醫療保健以及半數的製造僅3.5萬元左右，五年來薪資停滯、甚或減少者也不在少數。從上述分析可知，約有四百萬名上班族月薪不到四萬元，且五年來他們的薪資成長停滯，事實上，另一份「人力運用調查」也顯示，去年月薪低於四萬元的受僱者近五百萬人，扣掉受惠於基本工資調升者，大約也就是四百萬人。總統連年調高基本工資，最多只能改善七十萬人，至於這四百萬人不論基本工資怎麼調漲，仍是鞭長莫及。根本之道仍在於改善動盪的政治局面、明訂盈餘分配機制，才能讓經濟成長的果實為更多人分享。

工商時報【呂清郎╱台北報導】因應金融科技趨勢及各項業務發展，台新金控擴大MA徵員，今年度MA計畫首度超收，合計達70人報到，年成長高達四成，創新高紀錄，除財金商學背景，同時招募商業分析、傳播、資管等多元人才，預計第四季將再招募IMA（International Management Associate ）。台新金控表示，近年來各金融機構徵才員額及科系，普遍較過去既多且廣，社會新鮮人選擇企業時，大多將企業的品牌形象列為重要的考量。該公司也擴大招募各領域人才，今年儲備菁英MA計畫首年破例超收，共計70位儲備菁英報到，較往年大幅增加四成，顯示近幾年積極經營年輕客層，使得社會新鮮人對台新品牌的肯定。台新金控人力資源處副總經理梁富惠指出，今年除招收具財金商學相關背景的新進人員，同時招募具商業分析、傳播、資管等背景的多元人才。吸引許多具有國際視野、海外生活經驗且主動創新的優質儲備菁英MA，加入台新大家庭。而且在培訓計劃中，將依志願分別進入個人金融、數位金融、法人金融、金融交易單位、證券業務等領域學習並實做，以創造最佳employee experience（員工體驗）。以證券市場MA為例，梁富惠說明，台新規劃業界少見的跨公司實習體驗方案，培訓期間將接受專業實習、跨領域輪調，且有機會赴海外分行專案任務的挑戰，並利用階段性評核來檢視培育成果，更設立mentor（導師）輔導制度，培養MA更高的視野及策略思考能力。梁富惠強調，台新完整的系統化培訓，歷年來培養多位儲備菁英成為中高階主管，在全球金融環境快速變化下，新儲備菁英計畫提供優質成長機會。

中國時報【邱立雅╱桃園報導】復興區霞雲里因面臨少子化與高齡化夾擊，地方產業力拚翻轉突破，長期經營復興區的輔仁大學看到部落需求，透過當地里長協助，成立非正式學位的「霞雲研究所」，讓輔大各學院的學生力量與資源，投入到部落進行地方創生，達到多贏局面。輔仁大學長期在復興區提供協助，例如在原住民資源中心做文化健康站、偏鄉關懷站作課輔，而為了讓整體工作更有系統，在霞雲里長楊米豐協助並提供場地下，成立「霞雲研究所」，展現輔大長期經營的意志力。帶隊老師李禮孟指出，大學人才培養為主，希望讓大學生進到部落裡面，跟在地達人們了解在地需求。實際操作則以群眾募資專案方式，預計開學以後就會啟動，利用學校的課程以及具有社會價值的「度度客區塊鏈群眾募資平台」，鼓勵大學生用群眾募資專案協助在地翻轉部落。「希望發展苦茶油與咖啡產業。」楊米豐表示，霞雲里有豐富的農業資源，希望透過「霞雲研究所」的協助，將苦茶油的生長、採收、製作到包裝行銷，每個工序都留在部落，提高部落就業機會。在泰雅文化方面，楊米豐也希望振興獵刀文化，像是提起花蓮銅門就會讓人想到獵刀，泰雅族也有自己的獵刀文化，希望復興泰雅獵刀，透過復古製作或是提供遊客DIY，推廣為在地品牌。

【早安健康／日経woman】家中的「漏財」NG場所，全面封鎖！ 客廳、洗手台下方，丟掉多餘物品的規則 不會整理就算了，因為找不到已經有的東西，重複買了相同的物品，買來的食材沒用完就丟掉……。這樣的人，請特別留意家中2個「漏財」的地方！掌握重點，讓你家變成財庫吧！ ＃請教了這位專家：收納指導員須原浩子小姐 1級建築師、室內擺設指導員。整理收納講座的知名講師，經手過許多電視、雜誌的改造計畫。除了ALL About網站「收納」單元發表連載文章，著作與監修的書也很多如《1分鐘開始的整理術》（DAIWA文庫）等。 東西放在什麼地方，先從這一點著手進行 收納指導員須原浩子小姐說「不會整理的人，大致分為3種類型」，分別是「習慣囤東西」、「之後再整理」、「捨不得丟東西」。 「這3種類型的人因為不太會收納，家裡總是堆了許多東西，有需要的時候又找不到想用的東西，結果只好再買類似的東西……，存不了錢，搞得自己壓力大，房子住起來也不舒服」。 須原小姐的建議是，不囤積、不增加、不亂放。「將手邊的東西用完，不要亂買好像很方便的東西或收納用品。用途與使用次數不同的東西不要放在一起，這3點很重要」。 本書根據日本編輯部的問卷調查，針對多數人認為「很難整理」的客廳、洗臉臺下方，彙整出防止不必要支出的整理方法。今天起開始實行，讓你家變成守住財富的寶庫吧！ 你是哪一種類型？ 下一頁揭密家裡的「漏財」NG場所：盤點錢慢慢消失的「特徵」，你的錢就是這樣「漏」光光的！ 「漏財」NG場所1客廳 你的錢就是這樣「漏」光光！ 錢慢慢消失的「特徵」：「隨手就拿」的東西佔領屋內 隨便買的收納用品、想用的時候找不到的某樣東西，容易亂花錢的場所正是家裡的客廳。請參考以下的說明，擬定持續整理的習慣。 改善浴廁物品擺放方式，就能逆轉家裡的漏財問題！快看下一頁，做到這個小改變，再也別讓錢默默漏光！ 「漏財」NG場所2：洗手臺下 你的錢就是這樣「漏」光光！ 錢慢慢消失的「特徵」：不知道備品收在哪裡，重複購買相同物品 最難的收納場所正是洗手臺下方。因為可以收納，很想活用那個空間，所以總是塞滿東西。決定該放多少量是整理的重點。 本文摘自《打造富足的簡單生活：【最高整理法】》／日経woman／一起來出版 … 延伸閱讀：